Über krafteqEin Softwareunternehmen aus Leverkusen — und warum es uns gibt

Angefangen hat krafteq mit einer Person: Ivan Bianko, Gründer und Geschäftsführer. Über fünfzehn Jahre hat er Software für Unternehmen gebaut, die etwas Reales bewegen — Systeme für die Automobilindustrie, für den Anlagen- und Maschinenbau, für Banken, für ein Bauunternehmen mit Baustellen und Maschinen. Nicht die Software, über die geredet wird, sondern die, ohne die abends kein Auftrag fertig wird.

In diesen Jahren hat sich ein Muster gezeigt, das sich in jeder Firma wiederholt hat: Den größten Unterschied macht selten die einzelne Funktion. Ihn macht die Umgebung, in der entwickelt wird — die Werkzeuge, die Abläufe, der Weg, auf dem Software beim Kunden ankommt. In einem kleinen Softwareunternehmen, das für einen Großkunden der Automobilindustrie entwickelte, hat er genau daran gearbeitet: an einer Werkzeugkette, die Arbeit schneller durchlässt, und an einer Qualitätssicherung, die Fehler findet, bevor der Kunde sie findet. Beides in einem Umfeld, das durch den Großkonzern getaktet war — Freigaben, Vorgaben, lange Wege. Das Ergebnis war nicht schönerer Code. Das Ergebnis war, dass aus einer Handvoll Entwickler ein deutlich größeres Team wurde, das Aufträge annehmen konnte, die vorher nicht zu stemmen waren — und dass die Qualität dabei stieg, statt zu leiden.

Daraus ist die Überzeugung entstanden, die krafteq trägt: Wer besser ausgestattet arbeitet, liefert schneller und günstiger — und dieser Vorteil sollte bei denen ankommen, die ihn sich bisher nicht leisten konnten. Geschwindigkeit und Sorgfalt sind dabei kein Widerspruch. Wer das eine gegen das andere ausspielt, hat meistens nur schlechtes Werkzeug.

Nach dieser Zeit hat er selbstständig für deutsche Industriekunden gearbeitet — dieselbe Art von Systemen, dieselbe Haltung: bessere Werkzeuge, kürzere Wege, liefern statt verwalten. Daraus ist krafteq entstanden, nicht aus einer Idee, sondern aus laufender Arbeit. Und daraus kam auch die nächste Entscheidung: Große Industrieunternehmen sind fachlich anspruchsvoll und verlässlich — aber Entscheidungen brauchen dort viele Beteiligte und viel Zeit. Wer Geschwindigkeit als Stärke hat, kann sie dort kaum sichtbar machen. Also haben wir uns Mittelstand und Betrieben zugewandt: ein Entscheider, kurze Wege, ein Ergebnis, das man sieht.

Der eigentliche Wendepunkt war die KI. Sie ist heute das größte Thema in unserem Unternehmen — nicht, weil es gerade alle sagen, sondern weil sie unsere eigene Arbeit verändert hat. Wir haben unsere Werkzeugkette um KI herum neu gebaut, statt sie irgendwo obendrauf zu legen: in der Entwicklung, in der Prüfung, in den Tests, in der Dokumentation. Teile unserer Abläufe laufen seither um ein Mehrfaches schneller. Damit wurde etwas möglich, das vorher schlicht nicht zu rechnen war: ein ernsthaft gebautes Standardsystem, entwickelt von einem kleinen Team, zu einem Preis, den ein Betrieb mit fünf Leuten tragen kann.

Mit dieser Geschwindigkeit haben wir zunächst das Naheliegende angeboten: Individualentwicklung, durch die neue Geschwindigkeit auch für einen Handwerksbetrieb bezahlbar. Die Antwort des Marktes war eindeutig, und sie hatte nichts mit dem Preis zu tun. Ein Inhaber erklärte uns sinngemäß, er habe für so ein Vorhaben schlicht keine Zeit, und beurteilen könne er es auch nicht: Was fehle, werde er erst merken, wenn alles fertig sei — und dann werde es teuer und mühsam. Er brauche etwas, das fertig ist und auf der Baustelle besteht. Er hat recht gehabt. Betriebe wollen keine Baustelle im Büro, sie wollen erprobte Standardsoftware — und ein paar Anpassungen auf den eigenen Betrieb, gemacht von jemandem, der sie versteht.

Also bauen wir unser eigenes System und passen es an, statt für jeden Betrieb von vorn anzufangen. Software wird bei uns gekauft, wie ein Betrieb eine Maschine kauft: einmal bezahlt, mit klaren Grenzen, und nachgeschliffen, bis sie passt. Eine Maschine mietet niemand je Mitarbeiter. Man kauft sie, man weiß vorher, was sie kann und was nicht, und wenn sie im eigenen Ablauf noch nicht rundläuft, wird nachjustiert. Genau so ist krafteq Handwerk gebaut — und genau deshalb steht auf unseren Seiten, was das System nicht kann, statt dass wir es Ihnen nach Vertragsschluss erklären.

Heute sind wir ein erfahrenes Senior-Engineering-Team mit Sitz in Leverkusen und Entwicklung über Europa. Jeder, der an Kundenprojekten arbeitet, bringt langjährige Praxis mit — mindestens zehn Jahre Berufserfahrung sind bei uns Einstellungskriterium, kein Durchschnittswert.