Isometrische Illustration zur Cloud-Kostenoptimierung mit abstrakten Serverstrukturen, Monitoring-Dashboards und abwärts gerichtetem Kostendiagramm
Cloud-Kostenoptimierung für Enterprises

Cloud-Kosten optimieren

Verschwendung stoppen, Kontrolle zurückgewinnen

Ihre Cloud-Rechnung wächst schneller als Ihr Geschäft? Sie sind nicht allein — doch das ist kein Naturgesetz. Wir identifizieren Ihre Kostentreiber, beseitigen Verschwendung und etablieren nachhaltige Kostenkontrolle. Mit Senior Engineers, die anpacken statt beraten.

70 % Cloud-Kostenreduktion nachgewiesen
14 Tage bis zu messbaren Einsparungen
25-40 % typische Kostenreduktion

Nachgewiesen: 70 % Cloud-Kostenreduktion bei einem Enterprise-Softwarehaus (300+ MA) durch gezielte Infrastruktur-Optimierung.

Warum Cloud-Kosten außer Kontrolle geraten

Die Cloud versprach Flexibilität und Effizienz. Doch ohne klare Governance passiert das Gegenteil: Kosten steigen unkontrolliert, während die Transparenz sinkt. 48 % der Organisationen nennen steigende Cloud-Kosten als ihre größte Management-Herausforderung.

01

Fehlende Kostentransparenz

Nur 3 von 10 Organisationen wissen, wofür sie in der Cloud bezahlen. Ohne Transparenz gibt es keine Kontrolle. Rechnungen steigen Monat für Monat, aber niemand kann erklären, wohin das Geld fließt.

02

Ungenutzte und überdimensionierte Ressourcen

28-35 % der Cloud-Ausgaben werden für Ressourcen verschwendet, die niemand nutzt oder die massiv überdimensioniert sind. Testumgebungen laufen rund um die Uhr. Instanzen sind doppelt so groß wie nötig. Vergessene Storage-Volumes kosten still und leise Tausende pro Monat.

03

KI-Workloads als Kostentreiber

KI-Experimente können Ihre Cloud-Rechnung innerhalb von Stunden explodieren lassen. GPU-Instanzen, große Datenmengen und unkontrollierte Trainingsläufe treiben Kosten in Bereiche, die kein Budget eingeplant hat.

04

Kein FinOps-Prozess

Ohne definierte Verantwortlichkeiten für Cloud-Kosten optimiert niemand. Engineering-Teams provisionieren Ressourcen, aber tragen keine Kostenverantwortung. Die Finanzabteilung sieht die Rechnung, versteht aber die technischen Details nicht.

05

Multi-Cloud-Komplexität

AWS, Azure, GCP — jede Plattform hat eigene Preismodelle, Rabattstrukturen und Optimierungshebel. Ohne Spezialwissen zahlen Sie überall den Listenpreis. Das summiert sich schnell zu sechsstelligen Mehrkosten pro Jahr.

So bringen wir Ihre Cloud-Kosten unter Kontrolle

Cloud-Kosten optimieren ist kein einmaliges Projekt. Es erfordert technische Tiefe, klare Ownership und einen nachhaltigen Prozess. Krafteq kombiniert SRE-Expertise mit FinOps-Methodik und setzt direkt um — keine Folien, keine monatelangen Assessments.

70 % Cloud-Kostenreduktion — nachgewiesen bei einem Enterprise-Softwarehaus (300+ MA). Durch Rightsizing, Beseitigung ungenutzter Ressourcen und gezieltes Infrastruktur-Refactoring. Typischerweise erzielen Unternehmen 25-40 % Einsparung — das entspricht hunderttausenden Euro pro Jahr.

Ergebnisse in 14 Tagen, nicht Monaten. Unser Stabilisierung & Kostenkontrolle Sprint liefert messbare Einsparungen innerhalb von zwei Wochen. Danach etablieren wir nachhaltige Kostenkontrolle statt einmaliger Säuberungsaktionen.

Von der Analyse zur nachhaltigen Kostenkontrolle

Unser Ansatz folgt einem bewährten Dreischritt: Transparenz schaffen, Quick Wins umsetzen und nachhaltige Governance etablieren. Jede Phase liefert eigenständige Ergebnisse.

01

Kostenanalyse und Transparenz (Woche 1–2)

Unsere Senior Engineers verschaffen sich ein vollständiges Bild Ihrer Cloud-Infrastruktur. Wir kartieren alle Ressourcen, identifizieren die größten Kostentreiber und decken Verschwendung auf. Sie erhalten ein klares Bild: Was kostet wie viel, wer nutzt es, und wo liegt das Optimierungspotenzial.

Vollständige Kostentransparenz mit priorisiertem Maßnahmenplan

02

Quick Wins und sofortige Einsparungen (Woche 2–4)

Wir setzen die wirkungsvollsten Maßnahmen direkt um. Ungenutzte Ressourcen werden abgeschaltet, überdimensionierte Instanzen richtig dimensioniert und fehlende Autoscaling-Konfigurationen ergänzt. Commitment-Strategien wie Reserved Instances oder Savings Plans werden evaluiert und empfohlen.

Messbare Kostensenkung, die sich auf der nächsten Rechnung zeigt

03

Nachhaltige Governance (Woche 4–8)

Damit die Einsparungen nicht wieder verpuffen, etablieren wir Kostenmonitoring, Alerts und klare Verantwortlichkeiten. Sie erhalten Dashboards, die Kosten in Echtzeit zeigen, automatische Alerts bei Budgetüberschreitungen und definierte Prozesse für die Provisionierung neuer Ressourcen.

Langfristige Kostenkontrolle, die unabhängig von externen Experten funktioniert

04

Infrastruktur-Refactoring (optional, laufend)

Für tiefergehende Einsparungen optimieren wir Ihre Architektur: Cloud-native Umstellungen, Container-Optimierung, Wechsel auf kosteneffizientere Services oder EU-basierte Alternativen. Diese Phase ist optional und richtet sich nach Ihrem Ambitionsniveau.

Strukturell niedrigere Kosten durch optimierte Architektur

Was Sie konkret erhalten

Jedes Engagement wird individuell auf Ihre Cloud-Infrastruktur zugeschnitten. Die folgenden Leistungen sind typisch für unsere Kostenoptimierungsprojekte.

Vollständige Kostenanalyse

Wir durchleuchten Ihre gesamte Cloud-Infrastruktur — über alle Accounts, Regionen und Services hinweg. Sie erhalten einen detaillierten Bericht mit den größten Kostentreibern und konkreten Optimierungshebeln.

Rightsizing und Ressourcenbereinigung

Überdimensionierte Instanzen werden richtig dimensioniert. Ungenutzte Volumes, Snapshots und Testumgebungen werden identifiziert und bereinigt. Diese Maßnahmen allein sparen typischerweise 15-25 %.

Commitment-Strategie

Reserved Instances, Savings Plans, Spot Instances — die richtige Mischung spart bis zu 60 % gegenüber On-Demand-Preisen. Wir analysieren Ihre Nutzungsmuster und empfehlen die optimale Strategie.

Echtzeit-Kostenmonitoring

Dashboards in Grafana zeigen Ihnen jederzeit, was Ihre Cloud kostet. Aufgeschlüsselt nach Team, Service und Umgebung. Automatische Alerts warnen, bevor Budgets überschritten werden.

Autoscaling-Optimierung

Wir konfigurieren Autoscaling so, dass Ihre Infrastruktur mit dem tatsächlichen Bedarf mitwächst — und wieder schrumpft. Das eliminiert die typische Überversorgung, die rund um die Uhr Kosten verursacht.

FinOps-Prozesse und Governance

Klare Verantwortlichkeiten für Cloud-Kosten, definierte Genehmigungsprozesse für neue Ressourcen und regelmäßige Kosten-Reviews. Damit die Optimierung nachhaltig bleibt.

Multi-Cloud-Optimierung

Ob AWS, Azure, GCP oder EU-Alternativen wie Hetzner und OVHcloud — wir optimieren plattformübergreifend. Für jede Plattform kennen wir die spezifischen Einsparungshebel und Preismodelle.

EU-Infrastruktur als Kostenalternative

Europäische Cloud-Anbieter wie Hetzner oder OVHcloud bieten für viele Workloads ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis als US-Hyperscaler. Gleichzeitig stärken sie Ihre digitale Souveränität.

Ergebnisse, die sich messen lassen

70 % Cloud-Kostenreduktion bei einem Enterprise-Kunden durch gezieltes Rightsizing, Infrastruktur-Refactoring und Abbau technischer Schulden
Amortisierung des Engagements typischerweise innerhalb des ersten Monats
Nachhaltige Kostenkontrolle durch Dashboards, Alerts und definierte FinOps-Prozesse
Höhere Stabilität als Nebeneffekt: Bessere Observability und Rightsizing steigern die Zuverlässigkeit

Cloud-Kostenoptimierung in Zahlen

70 % maximale Kostenreduktion nachgewiesen
25-40 % typische Einsparung
14 Tage bis zu ersten messbaren Ergebnissen
< 1 Monat typische Amortisierung

Cloud-Kosten optimieren — jetzt angehen

Lassen Sie uns besprechen, wie wir diese Herausforderung für Ihr Unternehmen lösen können.

Terminbuchung

Zur Terminbuchung nutzen wir Calendly. Beim Laden werden Daten an Calendly (USA) übermittelt. Bitte akzeptieren Sie die Nutzung externer Dienste, um den Kalender anzuzeigen.

Oder kontaktieren Sie uns direkt: info@krafteq.de

“Wir brauchten keine weitere Analyse. Wir brauchten jemanden, der anpackt. Krafteq hat in zwei Wochen mehr bewegt als unser vorheriger Dienstleister in drei Monaten.”

Ivan Bianko Geschäftsführer, krafteq
Ivan Bianko, Geschäftsführer krafteq

Häufig gestellte Fragen