Isometrische Illustration von Cloud-Infrastruktur-Optimierung mit Server-Containern, Monitoring-Dashboards und absteigendem Kostengraph
SRE & Cloud-Kostenoptimierung

Stabilisierung & Kostenkontrolle Sprint

Messbare Ergebnisse in 14 Tagen

Ihre Cloud-Kosten steigen, Ihre Services fallen aus, und Ihr Team kommt nicht hinterher? In 14 Tagen stabilisieren wir Ihre kritischsten Services und senken Ihre Cloud-Kosten. Kein Audit-Report, der in der Schublade landet. Sondern Senior Engineers, die Ownership übernehmen und konkret umsetzen.

70 % Cloud-Kostenreduktion
14 Tage Bis zu messbaren Ergebnissen
> 80 % Weniger Ausfälle

Nachgewiesen: 70 % Cloud-Kostenreduktion bei einem Enterprise-Softwarehaus (300+ MA) durch gezielte Infrastruktur-Optimierung.

Warum steigende Cloud-Kosten und instabile Services Ihr größtes Risiko sind

Cloud-Infrastruktur wächst schnell. Doch ohne klare Ownership wächst vor allem eines: die Rechnung. Gleichzeitig häufen sich Incidents, und Ihr Team reagiert nur noch, statt zu gestalten. Diese Spirale kennen wir.

Unkontrollierte Cloud-Kosten

Ihre monatliche Cloud-Rechnung steigt, aber niemand kann erklären, wohin das Geld fließt. Ressourcen laufen rund um die Uhr, obwohl sie nur stundenweise gebraucht werden. Ohne Transparenz gibt es keine Kontrolle.

Wiederkehrende Ausfälle und Instabilität

Dieselben Services fallen immer wieder aus. Alerts kommen nachts. Workarounds werden zu Dauerzuständen. Jeder Ausfall kostet Geld, Vertrauen und Nerven. Trotzdem fehlt die Zeit, die Ursachen zu beheben.

Fehlende Observability

Sie wissen nicht, wie Ihre Services performen — bis sie ausfallen. Ohne Metriken, Alerts und Dashboards fliegen Sie blind. Deshalb reagiert Ihr Team statt zu agieren.

Technische Schulden als Bremse

Jedes Feature läuft auf einer Infrastruktur, die niemand anfassen will. Refactoring wird verschoben, weil das Tagesgeschäft drängt. Die Schulden wachsen, die Geschwindigkeit sinkt.

Kein Ownership, nur Tickets

Externe Dienstleister liefern Empfehlungen, aber setzen nichts um. Interne Teams sind überlastet. Zwischen Analyse und Wirkung klafft eine Lücke, die immer größer wird.

Unser Sprint: Ownership statt PowerPoint

Wir schicken keine Berater, die Folien präsentieren. Wir schicken Senior Engineers, die Verantwortung übernehmen. In einem fokussierten 14-Tage-Sprint stabilisieren wir Ihre kritischsten Services und senken Ihre Cloud-Kosten. Das Besondere: Wir setzen direkt um.

70 % Cloud-Kostenreduktion — nachgewiesen

Bei einem Enterprise-Softwarehaus mit 300+ Mitarbeitenden haben wir die Cloud-Kosten um 70 % gesenkt. Durch gezieltes Rightsizing, Beseitigung ungenutzter Ressourcen und Infrastruktur-Refactoring. Dieses Ergebnis ist kein Versprechen, sondern ein dokumentierter Referenzwert.

14 Tage bis zu messbaren Ergebnissen

Kein monatelanges Assessment. Kein Warten auf Genehmigungen. Nach 14 Tagen haben Sie konkrete Verbesserungen: stabilere Services, niedrigere Kosten, klare Observability. Der ROI ist typischerweise innerhalb des ersten Monats sichtbar.

Ownership, nicht Ticket-Abarbeitung

Unsere Engineers arbeiten nicht an Ihrem Team vorbei. Sie integrieren sich, übernehmen Verantwortung für die betroffenen Services und lösen Probleme an der Wurzel. Das unterscheidet uns von klassischen Beratungsunternehmen.

Sofort umsetzbare Ergebnisse

Am Ende des Sprints erhalten Sie keinen Report mit 200 Empfehlungen. Sondern umgesetzte Maßnahmen, funktionierende Dashboards und einen priorisierten Plan für alles, was länger dauert.

Vom Kick-off zur Wirkung in drei Phasen

Unser Sprint ist kein starres Programm. Wir passen den Fokus an Ihre dringendsten Probleme an. Dennoch folgt jeder Sprint einer bewährten Struktur.

01

Analyse und Ownership (Tag 1–3)

Unsere Senior Engineers verschaffen sich in den ersten drei Tagen ein vollständiges Bild. Wir analysieren Ihre Cloud-Infrastruktur, identifizieren die größten Kostentreiber und kartieren instabile Services. Gleichzeitig übernehmen wir technische Ownership für die kritischsten Bereiche.

Vollständiges Bild Ihrer Infrastruktur und klare Ownership

02

Stabilisierung und Quick Wins (Tag 4–10)

In der zweiten Phase setzen wir um. Observability-Quickwins zürst: Metriken, Alerts, Dashboards für die kritischen Services. Parallel beseitigen wir die größten Kostentreiber — ungenutzte Ressourcen, überdimensionierte Instanzen, fehlende Autoscaling-Konfigurationen.

Sofortige Kostensenkung und Stabilitätsverbesserung

03

Ergebnisse und Roadmap (Tag 11–14)

In der letzten Phase konsolidieren wir die Ergebnisse. Sie erhalten funktionierende Observability-Stacks, dokumentierte Kosteneinsparungen und eine priorisierte Refactoring-Roadmap für die nächsten Schritte.

Dokumentierte Ergebnisse und klarer Plan für die Zukunft

Was der Sprint konkret liefert

Jeder Sprint wird individuell auf Ihre Situation zugeschnitten. Die folgenden Deliverables sind typisch für ein 14-Tage-Engagement.

Technische Ownership für den Sprint-Zeitraum

Unsere Engineers übernehmen die volle Verantwortung für die betroffenen Services. Kein Hin- und Herschieben von Tickets. Wir lösen Probleme, statt sie zu dokumentieren.

Observability-Quickwins

Metriken, Alerts und Dashboards für Ihre kritischsten Services. Basierend auf Prometheus, Grafana und OpenTelemetry — dem Industriestandard für herstellerneutrale Instrumentierung.

Cloud-Kostenanalyse mit konkretem Maßnahmenplan

Wir identifizieren ungenutzte Ressourcen, überdimensionierte Instanzen und fehlende Commitment-Strategien. Dazu liefern wir einen konkreten Plan, der zeigt, wo Sie wie viel sparen können.

Sofortige Kostensenkung

Quick Wins setzen wir direkt um: Rightsizing, Termination ungenutzter Ressourcen, Anpassung von Autoscaling-Policies. Diese Maßnahmen wirken sofort und amortisieren typischerweise die Sprint-Kosten.

Stabilitätsplan für betroffene Services

Ein klarer Plan, der beschreibt, welche Services warum instabil sind und welche Maßnahmen die Stabilität nachhaltig erhöhen. Nicht generisch, sondern spezifisch für Ihre Architektur.

Priorisierte Refactoring-Roadmap

Alles, was über den Sprint hinausgeht, wird priorisiert und in einer Roadmap festgehalten. Sie wissen genau, was als Nächstes zu tun ist — und in welcher Reihenfolge.

Ergebnisse, die für sich sprechen

70 %

Cloud-Kostenreduktion

Bei einem Enterprise-Softwarehaus (300+ MA) haben wir durch gezielte Infrastruktur-Optimierung und Rightsizing die Cloud-Kosten um 70 % gesenkt. Der Schlüssel: technische Ownership, nicht nur Beratung.

> 80 %

Weniger Ausfälle

Ein SaaS-Anbieter mit 80 Mitarbeitenden litt unter wiederkehrenden Produktionsausfällen. Unser Team hat innerhalb von zwei Wochen Fault-Tolerance-Mechanismen eingeführt und die Delivery-Prozesse verbessert.

Tag 1

Production-first Engineering

Wir denken Software immer inklusive Betrieb. Reliability, Observability, Security und Kostenkontrolle sind von Tag eins Teil unserer Arbeit.

Stabilisierung & Kostenkontrolle Sprint — sprechen wir darüber

Lassen Sie uns besprechen, wie wir Ihr Team unterstützen können.

Terminbuchung

Zur Terminbuchung nutzen wir Calendly. Beim Laden werden Daten an Calendly (USA) übermittelt. Bitte akzeptieren Sie die Nutzung externer Dienste, um den Kalender anzuzeigen.

Oder kontaktieren Sie uns direkt: info@krafteq.de

“Ownership statt Ticket-Abarbeitung — das ist kein Slogan, sondern unsere Arbeitsweise. Wir übernehmen Verantwortung für die Systeme, die wir anfassen. Wenn Ihre Services instabil sind und Ihre Cloud-Kosten explodieren, warten wir nicht auf ein Ticket. Wir lösen das Problem.”

Ivan Bianko Geschäftsführer, krafteq
Ivan Bianko, Geschäftsführer krafteq

Häufig gestellte Fragen